11月14日下午，集团总经理龚宇峰带队赴亚新平台开展调研。集团相关部室、公司主要负责人和分管领导参加活动。

　　座谈会上，调研组一行认真听取了公司关于当前生产经营情况、重点工作推进进展及下一步工作安排等方面的汇报, 与会人员就存在问题和发展方向进行交流发言。

　　龚宇峰对公司划转以来取得的进展和成效给予充分肯定，并对今后工作提出四点要求：一是要直面市场形势，积极应对市场变化，充分发挥区域市场开拓“探头”和资源整合“牵头”作用，切实发挥“前端统筹”作用，探索业务新模式，助力高质量市场发展。二是清晰认识品牌建设的重大意义，深入挖掘业务板块的潜力，明确品牌定位与发展方向，树立企业良好形象，提高市场竞争力。三是充分认识内控管理的重要性和紧迫性，以机制建设促内控提升为目标，推进清晰、全面的制度体系建设，同时，要动态优化调整管控模式，为推动企业健康可持续发展提供重要保障。四是要加强员工关爱举措，以保障职工权益为宗旨，以关心关爱职工为出发点，着力激发职工凝聚力和向心力，切实增强员工的归属感、获得感、幸福感，使职工与企业同心同向，共谱新篇。