10月12日下午，亚新平台召开支委会，开展集中学习，传达相关会议精神，研究部署当前重点工作。公司班子成员、各部门负责人参加会议。

　　会议集中学习了习近平在庆祝中国人民代表大会成立70周年大会上的重要讲话精神、中共江苏省委关于贯彻落实党的二十届三中全会精神进一步全面深化改革在推进中国式现代化中走在前做示范的决定以及省委常委会会议精神，传达学习了集团党委会会议精神，听取了各部门9月份工作完成和10月份工作打算的情况汇报。

　　会议通报了主要经济指标完成情况，会议指出，9月份以来，公司上下认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，实干担当、奋发作为，各项工作取得一定成绩，但核心指标完成仍有差距，要聚焦年度目标任务，凝心聚力、奋勇争先，推动各项工作再上新台阶。

　　会议强调，10月份，全体干部职工要乘势而上，锚定目标不放松、决战决胜四季度，奋力冲刺全年目标任务，打赢年度“攻坚战”。要在内外市场开拓上持续用力，多措并举、主动出击，做好谋划储备。市域持续做好重点项目跟踪工作，做好前期各项准备工作，为完成年度目标及来年项目储备打下坚实基础；域外关注重点项目进展情况，加强对接联系，为拓展市场寻求多方路径。要在重点项目建设上持续用力，主动担责、自我加压，加快项目建设。新中标项目要加快前期手续办理，做好进场施工前的各项准备工作，尽快形成实体工程量；在建项目要严格对照施工计划推进项目建设进度，实现更多产值；持续强化项目质量、进度、安全检查，实现市域项目检查全覆盖，域外项目重点巡查。要在筑牢安全根基上持续用力，紧盯不放、紧抓不松，守牢安全底线。时刻抓好工程质量与安全管理，对在建项目开展节后复工检查，强化安全生产责任意识；成立工作专班，做好历史遗留问题处理、应收账款回笼等工作，切实维护公司发展环境安全稳定。要在落实工作责任上持续用力，锚定目标、埋头苦干，完成目标任务。围绕考核指标，全面分析、查缺补漏，确保完成年度目标任务；加强管理、建章立制，以制度建设为主线，做好现有制度的“废改立”，持续强化制度执行力度。要在强化党建引领上持续用力，增强党性、严守纪律，压实党建责任。高标准做好人才队伍建设，为公司发展提供坚强人才保障；持续深化干部队伍能力作风建设，加强干部职工思想教育，不断强化责任意识、主人翁意识，不折不扣落实集团和公司各项决策部署，大力营造干事创业的浓厚氛围。