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• 发布时间：2024-08-06 16:07
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【概要描述】今年上半年，亚新平台生产经营保持向上向好态势，交出了一份殊为不易的亮丽答卷。三季度是承上启下、决定全年任务能否高质高效完成的“关键期”，也是倒排计划、压茬推进的“黄金期”，公司上下树牢实干实绩导向，咬定目标、攻坚克难，坚定信心接续奋斗，努力为“全年红”奠定坚实的基础。　　紧盯市场开拓再谋划。企业始终把市场开拓作为头版头条、重中之重，对照年初排定清单梳理分析汇总、动态调整，着力在市场经营上保持良好态势。下一步，市域市场要做好廖家沟西堤整治、仪征幸福河湖河、江都应急工程等项目跟踪，积极参与江都、广陵等地的高标准农田项目投标工作；市外关注省级重点项目的进展，根据前期洽谈的情况，做好挂网前的准备工作，争取汛后市场经营再有新突破。　　紧盯业绩指标再争先。深入贯彻落实集团“争先进位年”“改革提升年”和“节本增效年”工作部署要求，结合对标提升专项工作方案，多维分析，精准发力，努力做到核心指标保持增长态势，滞后指标迎头赶上，确保经济指标达到预定目标。紧盯重点板块、重点项目，对标对表找差距、明任务，细化目标举措，层层落实责任，通过加强技术创新、人才队伍建设、市场的开拓度等多领域的推进，加压奋进，寻求多元化、可持续发展。　　紧盯项目建设再推进。市域项目按节点要求加快推进，域外持续关注重点项目，加强检查频率和监管力度。聚焦提速推进新华村党群服务中心项目、生态科技新城垃圾固废处理站工程、十二圩闸站、七星路改造、引潮河泵站等重点工程进度；未开工项目，加紧完善各项前期手续，强化资金、土地等要素保障，推动尽早开工建设。与此同时，及时协调解决项目推进过程中存在的问题，为项目建设提供全过程、全周期服务保障。　　紧盯重点工作再攻坚。深入实施国企深化改革提升行动，按照集团统一安排，高质量、高标准推进深化改革优化工作，持续推进重点工作落实落细落到位。积极应对处理有关诉讼案件，持续推进债务化解、债权清收、信访维稳等问题处理，切实保障企业发展大局和谐稳定。通过“三会一课”、专题辅导、主题党日等方式，组织学习领会党的二十届三中全会精神，切实把全会要求不折不扣落实到各项具体工作中。　　紧盯安全稳定再发力。严格做好安全技术交底、安全管理交底和安全生产责任书的签订工作，坚决压紧压各级安全生产责任；及时跟进安全检查问题整改情况，形成闭环管理。持续组织各项目日常巡查工作，坚持安全生产月收官不散场,认真做好安全月“后半篇文章”，健全安全管理长效机制,扎扎实实抓好安全生产工作。统筹抓好资金回笼、质量管理、廉洁风险等领域风险防范，慎始如终维护企业稳定发展。