为全面总结公司上半年生产经营成果，科学谋划下半年重点工作，巩固公司良好有序的安全生产形势，7月15日，亚新平台召开上半年生产经营分析会暨安全生产工作会议，系统总结上半年各项经营指标完成情况，分析形势、总结经验、查摆问题，研究部署下半年工作。公司经理室成员、各部室、扬州分公司负责人和各在建项目负责人参加会议。

　　会议指出，上半年，公司上下紧盯目标任务，聚力市场开拓，狠抓项目建设，围绕改革创新，优化资源配置，各方面工作都取得较好成绩，为完成年度目标任务打下坚实基础。各部室、扬州分公司和项目部要科学研判当前生产经营形势，树立信心、坚定决心，以国企改革深化提升行动为引领，瞄准目标任务、聚焦重点工作、主动担当作为，全力夺取全年“满堂红”。

　　针对下半年具体工作部署安排，会议要求，一是要统一思想，提高认识，要聚焦重点工作和项目，精准施策，靶向发力，全力推动下半年重点工作和项目建设有序开展、取得实效。二是要持续做好市场开拓，对接重点跟踪项目，积极攻坚农田水利、灌区建设与改造、河道整治、幸福河湖治理等水利工程项目的落实落地，努力形成支撑发展的强大后劲。三是要以更有效的手段抓创优夺牌，加强在新工艺、新技术、新产品等领域的深入研究，积极申报专利、工法质量管理QC活动等成果，赋能主责主业的发展。四是深入实施国企深化改革提升行动，健全完善管理制度，增强管理穿透力；深化降本和增效，牢固树立“过紧日子”思想，做足打持久战的准备；对标“争先进位”实施方案，统筹关键环节，紧盯关键指标，持续改善提升。五是统筹发展和安全，围绕资金安全加强风控管理，推动项目资金及时回笼，准确、全面贯彻新发展理念，深刻认识安全生产工作的极端重要性、严峻性和紧迫性，确保安全生产形势持续稳定向好。

　　会议还传达学习了安全生产有关文件精神。