5月8日上午，亚新平台召开支委会，开展集中学习，研究部署当前重点工作。公司班子成员、各部室及扬州分公司负责人参加会议。

　　会议集中学习了《习近平主持召开二十届中央全面深化改革委员会第一次会议强调：守正创新真抓实干在新征程上谱写改革开放新篇章》和《江苏省招标投标条例》，分别传达了集团党委会、5月份生产经营分析会会议精神，听取了各部室、扬州分公司4月份工作完成情况汇报，研究部署了5月份重点工作。

　　会议指出，要围绕经营目标抓落实，加快前期市场开拓工作成果转化，争取洽谈项目、意向项目早确定、早落地；做好存量消化，按照清单表持续推进滞后项目建设，确保各项目在近期再有新进展。要围绕工程节点抓进度，新中标项目加快开工建设，在建项目严格按照合同工期有序推进工程建设，完工项目推进审计决算加快资金回笼。要围绕短板不足抓突破，对客观存在的省信用、奖项、业绩等方面问题需提前谋划、制定方案、积极争取；高度重视国资、专项、内部审计反馈意见，严格抓好整改落实；要主动出击，积极谋划寻求与央企合作的机会。要围绕安全生产抓稳定，持续做好施工现场安全生产工作，确保平稳度汛；及时完善公司新办公场所的消防设施，组织好安全演练活动；做好公司原办公区域危房日常安全巡查工作。要围绕党建引领抓作风建设，高度重视招聘工作，各环节严格按照方案执行，需请示汇报的及时向集团请示汇报；对照“全员责任落实年”的要求，班子成员要承担好领导协调责任，各部门负责人要承担好谋划以及落实推进责任，上下一心全力以赴加快年度各项工作的推进。